| 项目文件： |
发明文摘及技术可行性分析
本实用新型涉及一种油表尺或油量计清洁器，广泛适用于飞机、汽车、轮
船、发电机、摩托车、拖拉机等内燃机产生的动力机械。目前，每检视油表尺时
多用纸巾、碎布或植物叶子清洁油表尺，清洁后便把清洁物随手扔掉，造成环境
卫生的污染而且清洁油表尺时会把纸巾、碎布或植物叶子的纤维物、脏物带回引
擎(发动机)和储油箱内，增加了油箱的杂质，极易造成集滤器和油道阻塞的现
象，降低了油的流量和油压力，加速了引擎的机械磨损，大大缩短了机械的寿
命。为了解决上述产品的缺陷，本实用新型提供一种油表尺或油量计清洁器，该
清洁器结构简单，可靠，既方便了使用者，又能及时清洁油表尺，而且能更好地
把油回收。
投产条件
资金：厂房、注塑机、模具、原材料、印刷包装、宣传广告。（注塑、模具、印
刷可发外加工）。
成本及利润评估
一．投入费用：1、模具．4套(一出六)*6000元=2.4万元；2、材料．PP阻燃料：
0.9万元/吨；3、工时费．4啤*2元=8元/6套(包括包装人工)：8元/6套=1.34元/
套；(包括边碎料、试模料)碎料费。4、产品包装费：(包括印刷):0.4元/套；
5、运输费：0.6元/套；二．生产效率：1．四台机同时生产500啤/日*6(一出六)
=3000套/日；2．每月按30天计：3000套*30尺=90000套/月；三.成本核算：1．
每吨料能生产：每套重10克，1000公斤/0.1=10000套(边碎料可按比例再用)；
2．每套用料成本：9000元/吨/10000个/吨=0.9元/套；3．每套成本：材料+工时
+包装+运输。0.9元十1.34元+0.4元+0.6元=3.24元；4．每月用料费用：0.9元/
套*9000套/月=8.1万元；5．每月工时费用：90000套*1.34/元/套=12.06万元；
6．每月包装费用：90000套*0.4元/套=3.6万元；7．每月运输费用：90000套
*0.6元／套=5.4万元；8．每月成本(材料+工时+包装+运输)，8.1万+12.06万
+3.6万+5.4万=29.16万。四．经济效益：1．第一个月可获利润(1)每月成本+模
具费用=29.16万+2.4万=31.56万 (2)按每套售出10元计算：10元*9万/月=90
万； (3)每月纳税(未计增值扣减)：90万*17％=15.3万； (4)利润：售价-
成本-税收：90万-31.56万-15.3万=43.14万；2．第二个月可获利润：售价-每月
成本-税收：90万-29.16万-15.3万=45.54万；
五．不可估量效益：如每套售价人民币10元可获纯利是5.06元，但在增值税收的
扣减或到免税、优惠税的地方生产，管理上抓紧，成本降低，产生的利润更高，
这是9万套的利润。全国现有几千万辆的汽车，(未计今后的产量、飞机、轮船及
内燃机所需)。这个利润是惊人的。如全世界呢?就不可估量了。
转让方式及条件
1、设计、性能、专利转让一次性500万元（人民币）。2、合股可按股份条件提
取利润。
备注
|
