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专利技术信息
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专利名称 |
厨房清洗池电动碎渣排污接头
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专利号 |
ZL2003 2 0128598.X |
所有权人 |
周海华 |
完成时间 |
2004.12 |
关键词 |
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所属单位 |
个人 |
联系人 |
zhh9000 |
地区 |
湖北 |
城市 |
襄樊 |
详细地址 |
襄樊内燃机车厂 |
邮政编码 |
441105 |
联系电话 |
0710-2860239 |
传真号码 |
未知 |
公司网页 |
未知 |
电子邮箱 |
[email protected] |
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性质 |
实用新型 |
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成熟度 |
小试 |
合作方式 |
独家转让 |
标的金额 |
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所属行业 |
家用电器 |
实物图片
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暂无图片
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成果演示Flash |
暂无FLASH
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成果演示视频
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暂无视频
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项目介绍 |
专 利 实 施
商 业 计 划 书
专利项目:
厨房清洗池电动碎渣排污接头
联系人:周海华
地址:湖北省襄樊市襄樊内燃机车厂
邮编:441105
电话:0710-2860239
传真:0710-2860239
编写时间:2005年10月16日
目录
第一章:概要
第二章:项目情况介绍
一. 专利项目名称
二.专利产品介绍
三.项目运作模式
第三章:市场分析
一.行业现状
二.市场定位
三.市场需求分析
第四章:竞争和风险分析
一.竞争环境
二.竞争对手
三.竞争趋势
四.风险分析及风险规避
第五章;项目实施
第六章:营销方案
一.营销策略和计划
二.品牌策略
三.价格策略
四.渠道策略
第七章:专利价值分析
一. 分析方法
二. 财务净利润估算
三. 专利技术价值的确定
第八章:项目投资分析
一. 投资专利的形式
二. 投资估算
三. 投资净利润率
四. 静态投资回收期
第九章:附录
一.社会效益分析
第一章:概要
本专利产品是一种用于厨房清洗池排污管上的电动碎渣排污接头,用以解决厨房清洗池堵塞问题和处理厨房垃圾。
在中国,厨房清洗池排污管堵塞和厨房垃圾的处理一直未得到根本的解决,用以解决厨房清洗池堵塞问题和处理厨房垃圾的产品是我国厨房电器产品中唯一尚未被开发的领域,本专利产品填补这一领域的空白,本产品投放市场后,将受到各类餐馆、集体食堂及中高档家庭的普遍欢迎,具有较广阔的市场前景。
本专利项目产品为环保类厨房电器,属家用电器产品行业,除该产品在进入市场前需进行3C认证外,不存在任何法律限制和技术壁垒,且该产品具有环保、节能功效,属国家提倡开发的项目。
根据本计划书的投资分析,本专利价值的分析值为604.4万元人民币,投资者在将本专利购买并投入到企业后,实施投产需投资人民币680—1000万元;(不需新建厂房时为680万元,新建厂房时为1000万元);投资净利率:不需新建厂房时为99.2%,需新建厂房时为67.2%;静态投资回收期:不需新建厂房时为2.15年,需新建厂房时为2.5年。
本专利产品按常规机电产品设计方法设计,设计理论成熟、可靠,工作原理明晰,结构简单;采用机械产品通用加工工艺生产,便于大批量组织生产,属成熟专利产品。
本专利在产品设计及申请专利之初,就充分考虑了实现该产品功能的全部三种设计方案,并将三种方案同时进行了申请,为防止仿造类似功能的产品提供了保证,也为产品的扩展提供了发展空间。
第二章:项目情况介绍
一. 专利名称:厨房清洗池电动碎渣排污接头
专利号:ZL 2003 2 0128598 .X
专利公告日期:2004年12月18日。
专利权期限:十年。现保护期还有九年。
二.专利产品介绍
本专利产品是一种用于厨房清洗池排污管上的电动碎渣排污接头,用以解决厨房清洗池堵塞问题和处理厨房垃圾。
由于中国的饮食习惯,中国人在制作中餐时,厨房清洗池内常有许多果菜瓜皮、鱼虾禽兽的废弃物及食物残渣等垃圾,这些垃圾在随污水排放中极易将排污管道堵塞。于是,人们常采用过滤网过滤并在清洗后人工收集清理垃圾,不仅十分不便,还产生大量的厨房垃圾,厨房垃圾也是家庭和城市垃圾的主要组成部分,对社会环境带来污染,尽管如此,也不能彻底解决排污管道堵塞的问题;排污管堵塞后,疏通管道工作令人生厌,还浪费清理疏通用水;本专利提供的厨房清洗池电动碎渣排污接头能有效地解决这一问题。
本专利产品的排污接头共有三种结构设计方案,均由一三通式接头体、旋转电机、旋转刀片、固定刀片、调整垫片等零部件组成,三通式接头体一端与清洗池相连,一端与排污管相连,另一端用来安装旋转电机,旋转刀片安装在电机转轴上,固定刀片固定在与排污管联接的一端的接头内壁,旋转刀片和固定刀片形成的剪口用来切碎清洗池的垃圾。
本产品按常规机电产品设计方法设计,设计理论成熟、可靠,工作原理明晰,结构简单,采用机械产品通用加工工艺制造,便于大批量组织生产;属成熟专利产品。
三.产品定位及生产可行性分析
本产品按豪华型、重载型、普通型三种方案进行生产,豪华型的接头体用铝合金制造,采用较大功率的电机,主要用于餐馆或集体食堂;重载型的接头体用铝合金制造,采用较小功率的电机,主要用于高档家庭;普通型的接头体用塑料制造,采用较小功率的电机,主要用于普通中档家庭。
本产品的接头体采用精铸、模压或铸塑成型后经简单加工即可,旋转刀片和固定刀片用高强度不锈钢合金冲压成型,电机可由微型电机专业厂制造或自制,总装方便,生产可行性好。
本产品生产制造后在酒店、餐馆、食堂、宾馆、学校、医院、家庭厨房等清洗池上安装使用;也可提供给建筑商在新建住宅时配套安装。
五.项目运作模式
本项目由投资者买断专利,并由投资者按照新组建公司或利用现有企业生产、销售能力组织专利技术的实施。
第三章:市场分析
一.行业现状及市场前景:
本产品为厨房电器,属家用电器产品行业,除该产品在进入市场前需进行3C认证外,不存在任何法律限制和技术壁垒,且该产品具有环保、节能功效,属国家提倡开发的项目。
本专利产品是我国厨房电器产品中唯一尚未被开发并形成批量生产的产品,本专利产品投放市场后,将受到各类餐馆、集体食堂及中高档家庭的普遍欢迎,具有较广阔的市场前景。
二. 市场定位
考虑到目前我国市场上尚无类似产品,建议首先将餐馆、集体食堂及高档家庭作为前期市场开发的目标用户对象,将中档家庭作为后期开发的目标用户对象。
市场价格定位: 重载型:500元/个, 豪华型:400元/个,
普通型:300元/个。
三. 市场需求分析
我国城镇共有近一百万个餐馆或集体食堂,一亿多户城镇居民家庭,其中有近2000万高中档家庭,这一产品将受到餐馆或集体食堂及中高档家庭的普遍欢迎,将产生数十亿元的消费市场,潜在市场需求巨大。
第四章:竞争和风险分析
一. 竞争环境
本产品属厨房电器产品,可能引起厨房电器行业生产厂商和国外类似功能产品生产厂商的竞争,但目前国内尚无类似产品,在专利独占许可并不断改进提高产品外观和产品质量的情况下,可能形成一个与国外类似功能产品生产厂商竞争的寡头垄断竞争环境。在专利权限期满后,厨房电器行业生产厂商将普遍进入,从而形成完全竞争的市场竞争环境。
二.竞争对手
目前国内尚无类似功能的产品,但不久的将来,可能存在国外功能类似产品生产厂商的竞争。专利权限期满后,厨房电器行业生产厂商都可能成为竞争对手。
三.竞争趋势
本专利在产品设计及申请专利之初,就充分考虑了实现该产品功能的全部三种设计方案,并将三种方案同时进行了申请,为防止仿造类似功能的产品提供了保证,也为产品的扩展提供了发展空间。
四.风险分析及风险规避
1.技术风险及规避对策
本专利产品的设计是成熟的,其技术风险主要体现在技术转化过程中产品质量的形成和类似功能产品的替代方面。
规避对策:
(1)在技术转化过程中,加强技术管理和质量管理,严格控制产品质量。
(2)密切关注国外类似功能产品的发展动态,加大科技投入,不断提高产品的技术质量水平。
2.市场风险及规避对策
本产品是一种新产品,目标用户对该产品的认知和接受过程,使潜在市场的激发存在一定的时滞,是构成市场风险的主要方面。
规避对策:
(1)将产品开发与市场开发同步进行,加强产品功能的广告宣传力度,提高目标用户对产品的认知度。
(2)结合家用电器产品的销售特点,构建广泛的产品销售网络。
第五章;项目实施
项目实施由投资者买断专利后新组建公司或利用现有企业的生产、销售能力组织投产销售,按公司制管理模式运作。
为尽快使产品投放市场并迅速占领市场,前期可采取委外协作的方式,将有关产品零部件委托相关专业生产厂制造,企业进行集中组装和销售。
考虑到电机生产具有较强的专业性和质量要求,本计划书按照将本产品的电机采取委托专业微型电机厂生产的方式进行编制。
投产规模:年产十万个。
投产条件: 厂房:2000㎡ 。员工:80名。设备:30台套
预计总投资:不新建厂房为680万元;新建厂房为1000万元。
投产准备期:不新建厂房为三个月;新建厂房为六个月。
第六章:营销方案
一. 营销策略和计划
本专利产品是一种全新的功能型产品,目标用户对产品的认知程度是决定前期产品销售的关键,营销策略和计划应根据全新产品进入市场的特点制定。
(1)将产品开发与市场开发同步进行,在产品试制阶段就进行产品功能的广告宣传,策划、设计、注册产品商标,提高目标用户的认知程度和兴趣。
(2)项目实施初期企业的营销资源有限,营销策略上应采取充分利用家用电器销售市场的社会销售网络,依靠家用电器产品经销商这一巨大的销售资源,在全国重点大中城市建立销售同盟,共同将产品推向市场。
二. 品牌策略
本产品进入市场后,现阶段尚无类似产品和竞争对手,是创立品牌的最佳时期,一定要注重产品的品牌形象,严格控制产品质量,以产品质量创建优质品牌。
三. 价格策略
考虑到本专利产品是一种全新的功能型产品,初期的价格策略应采取“需求导向订价”策略;进入市场后,在用户对该产品有一定认知的情况下,则应采取“需求差异订价”策略。
四. 渠道策略
本产品技术复杂程度不高,但属于专利产品,应采取直接销售和间接分销相结合的销售渠道策略。
第七章:专利价值分析
一. 分析方法:收益现值法
P=A
其中:P——分析值
A——超额收益分成率
R——折现率
n——收益年限
Fi——第I年项目收益值
二.项目财务净利润估算:
估算数据取值:
计算年限:仅取前五年。 (本专利权期限为九年)
销售量:考虑到第一年投产准备需3—6个月,且目标用户有一个认知和接受的过程,第一年销售量按一万个估算,第二年按五万个估算,第三年按八万个估算,第四、五年按十万个估算。
销售价格:按400元/个计算。
销售成本:按200元/个计算(实际成本将低于200元)。
项目净利润估算表
年 度 1 2 3 4 5 合计
销售量(万个) 1 5 8 10 10 34
销售收入(万元)(400元/个) 400 2000 3200 4000 4000 13600
销售成本(万元)(200元/个) 200 1000 1600 2000 2000 6800
销售税金及附加(万元)(17%) 34 170 272 340 340 1156
销售利润(万元) 166 830 1328 1660 1660 5644
总费用(万元) 60 100 128 160 160 608
利润总额(万元) 106 730 1300 1500 1500 5036
所得税(万元)(33%) 34.98 240.9 429 495 495 1661.88
净利润(万元) 71.02 489.1 871 1005 1005 3374.12
年平均净利润=3374.12/5=674.824万元
三.专利技术价值的确定
专利受益期限九年,仅计算前五年的财务预测数据。
根据上述估算,取超额收益分成率A为0.2,折现率R为0.05,收益年限n仅取前五年,计算出专利技术的价值为:
P=A =0.2×
=0.2×(71.2+465.81+790.03+868.16+826.82)=604.4 (万元)
第八章:项目投资价值分析
一. 投资专利的形式
买断专利,全额投资。
二.投资估算
固定资产投资:不新建厂房时为280万元(设备投资280万元)。
新建厂房时为600万元(其中厂房投资320万元,设备投资280万元)。
流动资金投资:120万元。
无形资产投资:280万元(专利独占许可费)。
项目总投资:不建新厂房时为680万元;新建厂房时为1000万元。
三.投资净利润率
不需新建厂房的投资净利润率:
投资净利率=年平均净利润额/投资总额×100%=674.824/680×100%=99.2%
新建厂房的投资净利润率:
投资净利率=年平均净利润额/投资总额×100%=674.824/1000× 100%=67.5%
四.静态投资回收期
从项目净利润估算表中可以算出,在不投资新建厂房的情况下静态投资回收期为2.15年,在新建厂房的情况下静态投资回收期为2.5年。
第九章:附录
一. 社会效益分析:
本产品使用后不仅能节约城镇居民用水,减少建筑用排污管材料,还能大大减少城镇居民垃圾,减少城市环境污染,具有较好的社会效益。
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