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中国电信怎么达到目标?
姚宝富
1）建立真正现代企业制度
为了适应中国加入WTO以及成功海外上市带来的挑战，中国电信必需适应中国电信业从寡头垄断竞争向自由竞争转变，彻底改变政企合一时沿袭下来的组织架构、运作方式和营销模式，真正建立起产权清晰、责权明确、管理科学、适应市场竞争需要的新型运营体制。增强企业的市场反应能力，提高经营效率和服务水平。
如省级以下电信公司可仿照苏州模式建立网络、市场、综合三个主要部门。这样的组织结构简单、高效、能够快速有效地重组资源以面对不断变化的市场挑战和机遇，可大力在全集团推广执行。与此相适应，全面推进业务流程和管理流程再造，进行一次全面的流程大清查，具体到各个涉及流程的责任班组，并通过利用计算机网络系统使各个生产经营单位（具体到班组）都能方便的看到自己在
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