信息化全面提升三峡工程管理水平和效率

本报讯（特约记者于翔汉）如果设备一旦出现故障，通过监测系统，就会把信息传给ePMS。电脑会自动生成缺陷报告单，经过维修人员确认，电脑再生成工作单。此时，工作单上会开列出维修所需材料、人员等。一切均在弹指之间。这是曾参与并组织三峡电厂ePMS系统开发的程永权给记者举的一个例子。他说，如在过去要完成这一切，不仅程序麻烦，而且因为不查预算，也就不知花了多少钱、不知仓库是否有所需要的材料等。

　　据介绍，三峡电厂最终定员为370人左右，平均每人管理5万千瓦的机组。这在当今世界绝无仅有。而如果没有ePMS，维持三峡电厂的正常运行则需要4000人。ePMS全面提升了三峡电厂的现代化管理水平和效率，为三峡电厂创建国际一流目标打下了坚实基础。

　　三峡工程开工十余年来，有两套计算机信息化管理系统得到成熟应用，并产生巨大效益。一为上述这套管理三峡电厂生产经营的系统（ePMS），另一套为管理三峡工程建设的三峡工程信息系统（TGPMS）。

　　作为国内大型基本建设项目管理工具的样板，TGPMS系统已走出三峡，在新疆、贵州、京沪高速铁路等国家大中型工程建设项目中推广应用。ePMS在国内开创了电厂接机发电准备与配套管理信息系统建设同步进行的先河，也在葛洲坝水电站推广应用。

　　TG
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