信息化全面提升三峡工程管理水平和效率

GPMS是中国三峡总公司利用信息管理手段实施的大型集成化信息化建设项目，其管理范围涉及三峡工程管理的各个领域。该系统于1997年开始逐步投入运行。目前已管理、控制了100%三峡工程在建合同，控制了100%三峡工程当年建设基金使用。它全面覆盖了三峡工程管理的各个层面，如预算管理、计划合同、资金与成本控制、工程进度、质量控制、技术、物资设备、施工、安全、文档等项目管理各环节，成为组织、实施三峡工程建设不可或缺的工具。该系统的使用，提高了工程管理水平、促进了企业管理的科学化、规范化，创造了可观的管理效益和经济效益。

　　ePMS是继TGPMS之后，三峡总公司成功组织实施的第二个企业级大型集成化信息化建设项目。该系统以构建集成化的发电企业电力生产经营管理平台为目标，全面满足三峡电厂设备维护、物资、电厂运行管理、安全与可靠性、计划合同、文档、人力资源和财务的综合管理需要。ePMS于2003年1月逐步投入运行，同年12月，整个系统正式投入运行。系统的建立，为三峡电厂的电力生产经营提供了科学、规范和统一的信息化管理平台，提高了工作效率、管理水平和快速反应能力，初步实现了生产管理数据标准化、业务流程规范化、信息和事务处理集成化、生产与经营管理科学化，并推进了电厂组织机构的进一步优化。

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