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2006年1月3日，对全球IT业巨人英特尔是个不平凡的日子。就在这一天，英特尔不得不结束了沿用了近15年且已在消费者心目中根深蒂固的“内含英特尔”的口号，转而使用“超越未来”的新口号。
新标识的使用意味着英特尔公司从此开始了漫长而痛苦的转型过程。这个曾经引领世界IT发展潮流的商业巨人，开始重新审视自己的前进道路，最终做出了一个大胆决定，由原来的传统的PC芯片制造商转变成数字解决方案提供商。未来的英特尔不仅面临老牌竞争对手AMD的猛烈进攻，就连曾是世界上最稳固的Wintel联盟也彻底破裂，英特尔和微软的产品将会出现更多交叉点。英特尔将腹背受敌，能否破茧而出现在还是个未知数。
缺乏创新使英特尔处境尴尬
与英特尔廉颇老矣的形象正好相反，2005年却是英特尔的老对手AMD全面丰收的一年。它的市场占有率达到了空前的20％，麾下产品不仅叫好而且叫座，从低端到高端，从单核到双核，全线都能拿出强有力的武器与英特尔抗衡。
英特尔曾是历史上最成功的IT公司之一，2004年的销售额达342.1亿美元，净利润75亿美元，接近22％。但是，近几年来，公司在经营战略上却已出现令人担忧的势头。
这种失误一定程度
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