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    海淀区科委搭平台推动企业社会科技资源合作

    技管理的官员,王鲁豫对企业如何成为创新主体的思考更加理性:“企业成为技术创新的主体是社会发展的必然选择,但是在中国,还需要政府的引导和推动。” 

      “科技型中小企业的创新行为具有巨大的技术溢出和辐射作用。在未来的发展中,在内需启动的前提下,技术的创新是社会发展的核心动力。因此,从这个意义上讲作为公-品和公共服务的提供者和良好社会环境的建设者,政府有关部门应该对此给予有力支持。” 

      海淀区对科技型中小企业的技术创新高度重视,早在上个世纪末就提出“产学研”一体化模式,但是多年实践证明,效果并不明显。究其原因,王鲁豫认为,在“产学研”模式中,其主导者往往是政府有关部门,这种自上而下的推动尽管初衷良好,但是角色的错位导致合作双方总有一种“拉郎配”的勉强。他说:“其实在海淀区的科技型中小企业与高校和科研院所在自主创新上早已有着模式多样的合作,这本来是一个供需双方基于各自需求而自主结合的产物,政府引导的着眼点应该是通过支持企业的研发,鼓励企业按照自己的需求,用各种方式与高校、科研院所等机构合作,真正达到帮助企业有效配置社会资源的目的。” 

      基于上述思考,海淀区科委于2004年初提出了支持建企业“虚拟研发中心”建设项目的概念。所谓企业“虚拟研发中心”,核心是以海淀区的高新技术企业为主体,通过支持企业研发活动,用各种方式与高校、科研院所的合作来增强企业的科研力量、降低研发成本,进而达到对社会科研资源的有效配置,提升企业的研发实力。“我们的目的就是通过支持企业的实践,打通企业与高校、科研院所合作的通道,使高校、科研院所成为企业研发活动的重要依托力量。”王鲁豫强调,企业只有在增强自身的研发力量并能够有效地配置社会研发资源时,才能真正成为技术创新的主体。 

      从2004年开始,凡在海淀区注册的科技型中小企业,凡能够向区科委提供两份报告,即一份是关于该企业研发项目研究的报告,而另外一份则是关于企业与高校、科研院所合作的“合作模式”的报告;经审查后,均有机会得到海淀区科委的“虚拟研发中心”建设项目的资助。 

      整合多种资源促进企业高校联手 

      “如今我们已经开始了与清华大学热能系的深度合作,预计在明年我们将研发出‘高温水源热泵’系列产品。”董明认为,海淀区科委以“虚拟研发中心”建设的项目支持清源世纪与清华大学的合作,起到了四两拨千斤的作用。“政府的资助体现的是一种肯定的态度。而政府的良好信誉对于我们合作模式是一种含金量极高的无形资产,现在我们合作双方都得到了来自社会多方的关注和支持,社会效益和经济效益都有明显提高,合作模式得以进一步巩固。”董明如是说。 

      事实上,在海淀区,像清源世纪这样将高校科研资源为我所用的企业比比皆是,唯一不同的是,他们与高校和科研院所合作的方式因自身的条件而不同。 

      凌讯科技有限公司(以下简称凌讯)的产学研合作模式就与清源世纪不同。从美国学成归国后,凌讯总裁董弘预见到数字电视在国内大有可为,电视第一大国地位需要有自主知识产权的数字电视标准与其相适应。带着这样的初衷,2000年初凌讯开始与清华大学电子系合作,得到通信领域资深专家吴佑寿的支持。其合作模式是:双方共同出资成立研究中心,共同研发,但研究的侧重点有所不同。清华大学以标准为主,凌讯则侧重标准的产业化,侧重产品。双方共同出资,利益双方共享。 

      “海淀区科委‘虚拟研发中心’建设项目对我们的资助远不止是一种物质支持,它表明国家的一种态度,即我们这样的企业已不是民间队伍,而是得到了国家某种认同。”董弘表示,在数字电视领域,国家的这种认同对于数字电视标准的尽早出台、对于阻击欧洲标准变成事实标准将起到决定性的作用。 

      东方正通科技有限公司(以下简称东方正通)以SARS为契机开展和中科院数学与系统研究院的合作,其合作方式也与众不同。东方正通的“突发应急事件推演与分析”项目应海淀区抗非典应急指挥小组之托而开发。对于只开发软件系统的东方正通而言,完成一个疾病趋势预测及其产业影响和经济分析的数学模型,实在不可思议。而在中科院早就有一些抗灾害模型,如鼠疫模型、森林模型等,这些模型经改造正可为东方正通所用。于是东方正通与中科院合作开发“突发应急事件推演与分析”项目,并很快达到国家标准,如今北京应急指挥系统80%的市场都由东方正通占领。 

      通过合作双方实现了双赢,企业为此降低了研发成本,高校和科研院所也借合作之机成功实现了成果转化,那些束之高阁的理论终于有了为社会服务的机会。东方正通总经理张骥认为,政府的支持极大地提高了企业参与合作的信用度,提升了他们的地位和身份,在与高校和大院大所谈判时不再心虚。 

      佳讯飞鸿电气有限责任公司采取“紧密型的项目合作模式”与北京邮电大学合作开发“IBX2000通信系统”项目。在合作中,他们探索了多种不同形式的合作方式和途径,包括佳讯将部分项目技术外包给北邮、项目整体外包给北邮等。但最终出于综合因素的考虑,确定了双方共同组建项目开发团队的“紧密型的项目合作模式”,即聘请北邮的专家级教授和在读本科、硕士、博士生,加入到佳讯公司的“IBX2000通信系统”项目团队中来,共同形成一个项目整体,来进行“IBX2000通信系统”项目的开发和市场化工作。 

      “虚拟研发中心”建设项目用政府资助的方式给予企业与高校、科研院所间的合作以支持,有效地整合区域内的各种资源,并理顺企业与高校、科研院所间这种自发的、内生的多种合作模式,为后来者提供适当的合作方式来利用中关村的研发资源。通过“虚拟研发中心”建设项目,搭建了一个平台,企业能够在这个平台上,找到适合自身的与高校、科研院所的合作方式,使海淀的科技优势成为企业可以利用的资源优势,高校、科研院所成为企业研发活动中一支重要的生力军。    


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