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资金，组建的新材料公司显示了极好的成长性，全所向高科技企业集团的方向稳步发展。煤炭科学研究总院上海分院转为企业后，着力开拓市场，不仅抓好支柱产业，还向游艺机、市政及电力等非煤领域“扩容”，积极参与上海市地下非开挖工程的建设。激光所与交大及先和信息技术公司等联合，发挥各方优势，以产权为纽带，组成了激光电子研究中心。
同时，上科院系统各单位将体制改革与科学管理相结合，适应市场竞争的需要，按现代企业制度的要求，适时进行了内部结构的调整和优化重组，以“有所为有所不为”的原则，突出核心技术，提高竞争力。不少单位还从产权结构、用人机制、激励约束机制等方面着手，积极探索研究院所发展新路。华东计算所、上海船舶电子设备所等单位通过分配制度等一系列改革，形-才良性循环的氛围。上科院各所已基本改变了过去把科技成果捏在自己手里的做法，敞开大门欢迎各界共同合作，这是新一轮体制创新的又一特点。孙正心自信地表示，新一轮体制创新，必将有力地促进科技创新，推动高科技产业化的发展，形成新一轮跨越前进。
谈到上科院的未来，孙正心坦言在前进的道路上还有很多困难，但他笑称上科院是前景看好的“潜力股”。他说，有着20多家研究单位、7000多位科技人员的上科院，具有工业技术开发专业面宽泛的优势，专业涉及信息、光电子、新材料、新药和生殖健康、环境保护、先进制造技术等高新技术领域。为充分发掘上科院科研开发整体实力，上科院要实践“开创性、坚韧性和操作性”相结合的精神，真诚地和产业界、高校、金融界及风险投资家合作，全方位进入上海经济建设主站场，为提高上海综合竞争力贡献一分力量。
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