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从1984年中国第一支南极考察队登上乔治王岛，建立“向南延伸的长城”起，在20年的极地科考事业中，中国的南极人取得了举世瞩目的成绩——两个常年考察站傲然挺立在南极风雪中；成功登顶南极“高点”——DOMEA；巨轮雪龙号破冰斩浪，常年穿越在世界四大洋中。但是辉煌的背后，一些隐藏的问题也在日渐突出。近日，科考队副领队杨惠根博士接受了随队的大连晚报记者的采访。
项目重复 成果流失
作为中国极地研究中心副主任，国际著名的空间物理研究专家，杨惠根博士曾经在中国北极黄河站担任过站长，目前南极科考项目中的空间物理、地球物理部分也是他在担任总负责人。中国20年极地科考进程中，杨博士亲身参与了绝大多数的重大历史事件，对于极地事业存在的一些问题，他有着感同身受的体会。 “在目前的极地科学考察组织上，我们还存在着不小的随意性，对于极地科研项目的选择更是缺乏有效的标准，由于管理的缺位，不少科研项目存在严重的重复和浪费现象。”接受记者采访时，杨博士开宗明义。他告诉记者，目前我国的极地事业重考察，轻研究；重保障，轻科学，南极长城站的科学含量已经非常低，在本次科考中仅保留了4项科考内容，但还要常年维持一支不小的驻守队伍；即使在科考资源丰富的东南极地区，我国中山站也只设置了一些常年的常规观测项目。
杨博士仍以22次南极
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