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1999年3月，沈望傅从新加坡副首相Tony Tan手中接过Technopreneurship 21 Private Sector Sub-committee主席头衔的时候，别有一番滋味在心头。
这是一个政府公益的头衔，主要任务是介绍科技领域的变革，以便为技术型企业家提供一个促进其成长的环境。这是一个为人师表的角色，作为新加坡最成功的企业家，沈望傅有资格，有兴趣，有能力做这样的事情，但是，一段时间以来，沈望傅业已发觉他的话不再有很多人信了，不但不信，而且，“很多人还看不起我，说我是老将军，无论我说什么，在他们看来都是老将军在讲以前的战例有多光荣。”
受人之托，沈望傅力争想将发言讲得新鲜一些，但是，他从下面坐着的年轻创业者脸上得到的不是尊重，而是讽刺的表情，沈望傅一下明白了他们想说又不好意思说出口的话：“你的公司连Internet都没有，你还有什么策略。”
原本十分忙碌，千方百计抽出时间，站在这里，真心实意想帮别人，反遭嘲讽，沈望傅一个劲摇头，“这帮人给看不见、摸不着的Internet市场宠坏了。他们做的Internet像小孩子玩泥沙，丢来丢去，丢来丢去，让他们开心的是，每个人都相信小孩子玩泥沙会赚钱，丢很多钱给他们。他们有了钱就去欺负人。”走下讲台，沈望傅嘀咕了一句：“胡乱搞。”“你们会不会赚钱？学会赚钱，你才厉害。”
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